Çok Yakında

Bir dizi bölümünün maliyeti: 1 milyon TL

Eylül 24th, 2015 | by Gazete Kuzey
Bir dizi bölümünün maliyeti: 1 milyon TL
Magazin
0

Dizi sektörüne ‘Paramparça’yla adım atan Endemol’un Türkiye Genel Müdürü Hakan Eren sektörü anlattı: Başrol oyuncularının ücretleri bölüm başı 50 ile 120 bin lira arasında değişir. Bu seviyelerin altında olmaz.

—-

‘Wipeout’, ‘Fear Factor’, ‘Benzemez Kimse Sana’, ‘Var Mısın Yok Musun’ gibi birçok programın yaratıcısı Endemol, dizi sektörüne ‘Paramparça’ ile girdi. Grubun Türkiye Genel Müdürü Hakan Eren, Borajet Dergisi’ne verdiği röportajda dizi maliyetlerini, reytingler, yurt dışı satışları ve fim projelerini anlattı…

* Endemol’ün hikayesi nasıl başlıyor?

Endemol, 30 yıllık tecrübeye sahip iki ortak tarafından 1994’te kuruluyor. Dünyanın en geniş televizyon format program kataloğuna sahip. Amerika, İngiltere, İspanya, İtalya, Fransa, Hollanda, Avustralya, Hindistan gibi 31 ülkede şirketi bulunuyor. 2014’te Fox’un bir alt firması Shine grubu ile birleşti. Zaten dünyanın en büyük medya prodüksiyon şirketiyken, şu anda dünyanın en büyük bağımsız medya şirketi haline geldi. Son yıllarda Türkiye’de “Film Gibi”, “Yarınlar Umut Olsun”, “Yoksa Rüya Mı”, “Hayatımın Fırsatı”, “Akademi Türkiye”, “Wipeout”, “Fear Factor”, “Benzemez Kimse Sana”, “Var Mısın Yok Musun” gibi programlarla adından söz ettirmeye başladı. Başarısının ardındaki en önemli faktörlerden biri, dünyanın dört bir yanında kendi şirketleri olması. Bu amaçla 2008’de Endemol Türkiye kuruldu.

Dizi sektörüne ise yeni girdiniz.

Diziye 2014 yılında grup olarak girdik. Yeniden yapılanma neticesinde Türkiye’deki asıl pazarın büyümesinin dizi tarafında olduğunu zaten biliyorduk. Merkez ofise Türk dizilerinin başarısını anlatmaya çalıştık ve buraya çok ciddi bir kaynak getirdik. Sektöre de büyük bir katkı sağlamış olduk. Diziye girdiğimizde hedefimiz, “2014 Eylül ayında ilk projemizi ekrana getirelim ve 2015’te en az beş projemiz olsun,” şeklindeydi. Şimdi sinema filmlerine giriyoruz. Uluslararası filmler ve diziler yapacağız.

Shine Group ile birleşmenin Türkiye ofisine katkısı nedir?

Kataloğumuz güçlenmiş oldu. Endemol’ün en büyük özelliği, bizim gibi tüzel kişiliğe sahip olduğu ülkede, kendi formatlarını başka yapımcıya vermez. Kendisi yapar. Eğer herhangi bir yayıncı Shine’a, Core Medya’ya ya da Endemol’e ait bir format yayınlamak isterse bize gelmek zorunda. Yapımcılığını biz üstleniyoruz. Örneğin TV8 ile “Master Şef” konuşuyoruz. Anlaşırsak yapım Endemol Türkiye olacak.

Daha düşük bütçeli yapımların ve dizilerin reytingini, maliyetleriyle kıyaslayınca nasıl bir tablo ortaya çıkıyor?

İlk işimiz “Paramparça” dizisi. Üzerinde bir yıl çalıştık. Bazı meslektaşlarımızın aksine tamamen kreatif insanlara yatırım yaparak bu işe girdik. Senaristler, yönetmenler ve oyuncularımızı öncelikle bünyemize aldık. Senaristi Yıldız Tunç, “Binbir Gece” ve “Aliye” dizilerinin senaristliğini yaptı. Kendisi Endemol Türkiye’nin baş senaristi. Yönetmenimiz Cevdet Mercan ise bana göre Türkiye’nin en büyük yönetmeni. Diziler sakız gibi uzuyor. 90 dakika geçiyor ve bu sürede hiçbir şey olmuyor. Bizde ise tam tersine her bölüm, bir sinema filmi gibi. Bunu sağlamak kolay değil.

 

 

Dizilerde kritik süreç nasıl işliyor? İlk beş bölümün reytingi, devamlılık açısından daha mı önemli?

Sektörde yayıncı her zaman güçlü. İstediğiniz kadar kon-

tratınız olsun ya da yasal maddelerle kendinizi garanti altına almış olun. Yayını durdurmak isterse durdurur. Zarar etmeye başlıyorsa sürdürmek istemez. Zaten yayıncı için karlı olmayan bir durum yapımcı için de olamaz. Açık söylemem gerekirse, yurt dışı satışı olmayan bir dizinin 26 bölümden önce kâr etme şansı yok. Maliyetler çok yüksek, cast çok önemli ve çok yüksek ücretler var. Fakat reklam gelirleri bunu karşılar nitelikte değil. Birinci kriter, en az 26 bölüm yapmak zorundasınız. Özellikle Orta Doğu’da alıcısı olan yapımlar ortaya koymalısınız. Mesela bazı oyuncular daha çok seviliyor. Dolayısıyla hepsi bir “matematik”.

Dizilerimizle Orta Doğu’yu fethettik mi? Asıl başarının Amerika gibi pazarlara girmek olduğunu söyleyenler de var. 

Orta Doğu’yu fethetmedik aslında. Hem satış fiyatları hem de Türk dizilerine talebin en alt seviyede olduğu noktada biz “Paramparça”yı satmaya başladık. Onun etkisiyle satışlar yine eski seviyesine geldi. Amerika’da neden olmadığı konusu ise… Endemol’un formatları daha çok Avrupa’da meşhur. 2011’de Amerika’da Endemol stüdyosu kurduk. 2016’da prodüksiyonuna başlayacağımız Hollywood’la ortak film projemiz var. Buradaki düzeni biraz daha medeni hale getirip, daha Batı’ya gitmeyi planlıyoruz.

Batı’da dizi sektörü Türkiye’ye göre çok farklı değil mi?

Yabancı dizilerin çoğu yarım saat. En uzun olanlar 45 dakika sürüyor. Biz, “Sektörü değiştirebilir miyiz? Oyuncuların çalışma şartlarını iyileştirebilir miyiz? Bu süreleri kısaltabilir miyiz?” diye yola çıkmıştık. Maalesef buna şu an imkânımız yok. Sebebi elbette ki reklam gelirleri. Bir dizide minimum 300 kişi çalışıyor. Bu insanların para kazanmaya devam etmesini sağlamamız gerek.

Türkiye’de “Umduğumuzu bulduk” diyebilir misiniz?

İşin çok başındayız. Dünyanın en büyük yapım firmasının bir parçasıyız. Ama hedefimiz çok yüksek. 2018 yılında Endemol Shine Grubu’nun rakamlarını çok yüksek noktalara getireceği iki ülke var. Biri Çin, diğer Türkiye. Bugün Endemol İtalya’nın cirosu, Türk yapım sektöründeki tüm firmaların toplamından fazla. Endemol Türkiye henüz “bebek”.

Sektörün en önemli sorunu nedir?

En önemli sorun entelektüel sermaye, insan kaynağı. Prodüksiyonu devam eden yaklaşık 40 dizi var. Bunları yazan ise belki 25 ekip var. Yeni hikayeciler, senaristler yetiştiremiyoruz. Hep eski isimlerle devam ediyoruz. Gençleri yetiştiremezsek sektör tıkanacak. Sektörün aynı zamanda yönetmen sıkıntısı da var. İşler iyi gitmediğinde hemen yönetmen değişiyor. Bu elbette yönetmenliğin itibarına ve sektördeki algısına zarar veriyor.

Sektörde yapımcı firmalar genelde yayıncı kuruluşların finansmanına mecbur mu?

Prefinansman modeliyle çalışmak zorundayız. En hızlı ödeyen yayıncı bile yayından iki ay sonra ödemeyi yapar. En az altı aylık bir prefinansman demek bu. Bir bölüm dizinin maliyeti 500 bin ile bir milyon TL arasında. On bölüm finanse ettiğinizi düşünün. Biz bu nedenle avantajlıyız. Ciddi bir parayı prefinansman, yatırım bütçesi olarak Türkiye’ye aktardık.

Başrol oyuncularının maliyetleriniz içindeki payı nedir?

Ücretler yüksek. Reytingler ve reklam gelirleri eski seviyelerinde olsa, makul karşılanabilir. Ama şu anda maalesef oyuncu ücretleri bizim için ana kalemlerin başında geliyor. Başrol oyuncularının ücretleri bölüm başı 50 ile 120 bin lira arasında değişir. Bu seviyelerin altında olmaz.

Gelecek projelerden biraz bahseder misiniz?

Yaz için bir sinema filmi tasarlıyoruz. Romantik bir film olmasını planlıyoruz. Ömer Faruk Sorak’la bir işbirliğimiz var. Hollywood ile ortak bu proje için George Clooney ve Brad Pitt gibi büyük oyuncularla görüşme halindeyiz. Bir diğer projemiz eylül ayında. Boşanmış çiftleri ıssız bir adaya koyuyoruz. Bu formatı Londra’dan aldım. Boşanmış çiftlere adada Survivor ve Fear Factor arası oyunlar oynatacağız. Ve kazandıkları para çiftlere verilmiyor; çocuklarının eğitimi için harcanıyor. Cast’ına başladık.

 

Yorumlara kapalıdır.